China
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国际创新奖项认证
服务分类
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研发设计
洛可可实战中不断总结经验
发现
通过市场环境、竞争对手、利益相关者、企业自身等方向的分析和战略评估，进行头脑风暴，来找寻企业核心价值及品牌理
念。
输出
通过创新表达，塑造品牌视觉体系及语言体系，帮助企业建立品牌资立并提高知名度及美誉度。
定义
根据洞察结果，帮助企业定义品牌，包含品牌愿景、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性、品牌口号。
设计
根据品牌所传达出的核心理念进行创意符号设计，打造符合品牌理念并具有养异化、传播性的视觉元素。
创新洞察
品牌研究：
在大产品时代，从用户视角出发，作为精益伙伴与客户共商企业产品战略，以成就客户为目的搭建企业“以用户为核心”的产品战略竞争体系，助力企业实现基于产品驱动的利润增长，确立市场地位及商业价值。
品牌研究：
在大产品时代，从用户视角出发，作为精益伙伴与客户共商企业产品战略，以成就客户为目的搭建企业“以用户为核心”的产品战略竞争体系，助力企业实现基于产品驱动的利润增长，确立市场地位及商业价值。
市场现状:
通过创新的C2M新零售模式，小仙炖的出现打破了传统的行业营销模式。创立时间仅三年，目前销量已突破260万份，成为鲜炖燕窝销量第一品牌，同时受到陈数、马伊琍、宋佳等众明星的青睐，并获得洪泰基金、360总裁周鸿祎、当红影星陈数等人的投资。
品牌研究：
在大产品时代，从用户视角出发，作为精益伙伴与客户共商企业产品战略，以成就客户为目的搭建企业“以用户为核心”的产品战略竞争体系，助力企业实现基于产品驱动的利润增长，确立市场地位及商业价值。
品牌研究：
在大产品时代，从用户视角出发，作为精益伙伴与客户共商企业产品战略，以成就客户为目的搭建企业“以用户为核心”的产品战略竞争体系，助力企业实现基于产品驱动的利润增长，确立市场地位及商业价值。
市场现状:
通过创新的C2M新零售模式，小仙炖的出现打破了传统的行业营销模式。创立时间仅三年，目前销量已突破260万份，成为鲜炖燕窝销量第一品牌，同时受到陈数、马伊琍、宋佳等众明星的青睐，并获得洪泰基金、360总裁周鸿祎、当红影星陈数等人的投资。
设计策略
市场调研:
现代燕窝消费存在4大痛点和1大难题，原料难鉴别、不知如何炖、没有时间炖、不懂如何吃；一般炖煮难以确保燕窝营养，降低滋补效果。同时，燕窝市场长期处于不规范的混乱局面，产品的品质问题层出不穷，非理性价格因素已经让消费者产生了强烈的不信任感。
品牌定位:
针对消费者需求和行业现状，小仙炖以解决痛点为初衷，力求在产品、品牌、营销多层面突破创新，开创鲜炖燕窝5大标准、10项专利，立志为用户提供最好的产品体验。
解决方案
以用户体验为核心
洛可可以用户体验为核心，提供完整产品创新设计解决方案。通过对小仙炖的差异化价值梳理，搭建了整套全新的品牌形象。其中，历经7轮方案探讨，历时12个月，洛可可设计团队依托结构、品牌、体验系统为小仙炖打造了行业内前所未有的包装瓶型。
设计兼具美观与实用性
新瓶型的瓶口从业内统一的小口变成了大口碗形，不仅贴合传统的碗食燕窝习惯，更解决了一直存在的瓶底死角问题。而底座参考了中国高脚碗的设计，通过拉高瓶身比例，更适合女性纤细的手抓握，新瓶体的设计兼具美观与实用性，宛如精致的化妆品。
案例锦集
小仙炖
洛可可咨询与设计致力于为企业提供一站式创新服务。
东阿阿胶
洛可可咨询与设计致力于为企业提供一站式创新服务。
良品铺子
洛可可咨询与设计致力于为企业提供一站式创新服务。
加湿器
洛可可咨询与设计致力于为企业提供一站式创新服务。
五粮液-工商银行期酒
洛可可咨询与设计致力于为企业提供一站式创新服务。
金燕耳
洛可可咨询与设计致力于为企业提供一站式创新服务。
专家观点
对产品策略来讲，一个非常重要的词叫‘品类创新’。如何在一个红海市场里找到未被发现的全新品类？如何从零到一创造一个全新品类？当企业规模日渐壮大，如何系统化地管理多产品线？这些都是企业主在产品创新中非常重要的诉求。伴随企业的市场规模、成长速度的不同，目标用户类型有所不同，产品的品类在不同的发展阶段，也对应不同的挑战和痛点。
——洛可可咨询CEO、洛可可咨询与设计首席创新官、洛可可创新设计集团合伙人 李凡聪
